捷運工程施工管理實務 | 政府出版品書目資料查詢網

本書主要在介紹本局執行捷運工程施作時施工管理之特性，針對工程發包策略與招標、時程管理、品質管理、預算控管、安全衛生與環保、施工界面管理、施工管理之e化、工程保險及爭議處理等以實際案例探討與處理，提供最務實之處理方式，最本土之發展經驗。

第一章 捷運工程施工管理特性 第二章 發包策略與招標 第三章 時程管理 第四章 品質管理 第五章 預算控管 第六章 安全衛生與環境保護 第七章 施工界面管理 第八章 施工管理之 e 化 第九章 工程保險 第十章 爭議處理 第十一章 捷運施工管理新思維

臺北捷運為全臺首創，在這從無到有期間，面臨許多困難與挑戰，為了達成交付的任務，對於工程施作，所有同仁兢兢業業持續不斷地精進施工管理。施工管理之目標主要在於預算編列的精確、工程進度的掌控、施工品質的確保以及安衛環保的落實，而捷運系統於施工過程中除了土木建築、水電、環控外，尚包含軌道、電聯車、機電、號誌及自動控制等工程，必須藉由良好之施工管理完成所有工程並進行全面性整合才能使捷運系統順利運作。 臺北都會區大眾捷運系統目前已完工通車的路網包括文湖線（棕線）、淡水信義線（紅線）、松山新店線（綠線）、中和新蘆線（橘線）、板南線（藍線）及環狀線第一階段等，長度約152公里，計131座車站，為大臺北都會區帶來舒適便捷的交通運輸工具。因其提供安全、便捷、舒適與準點的國際級運輸服務，已使臺北捷運成為大臺北都會區民眾最依賴的交通工具；每日載客量已達200萬人次以上，亦因其廣獲好評，也進而輸出臺北捷運之建設經驗，協助其他都會區捷運路網之興建。 然而在捷運系統精準運作，榮獲世界好評之背後，其實有著本局諸多工程人員血汗的付出，多年來，同仁在工作崗位上如履薄冰，任勞任怨的默默耕耘，日日披星戴月，時時穿梭工地，由青春以至白頭，畢生精華悉數獻身捷運，誠乃可感可佩，為使同仁多年之歷練得以傳承，心血不致埋沒，特將本局工程人員施工管理之實務經驗彙集成冊，針對工程包含發包策略與招標、時程管理、品質管理、預算控管、安全衛生與環保、...