【管理者必備的5 大關鍵思考】聚焦於貢獻，為成果負責的人 | 政府出版品書目資料查詢網

而如何有效執行組織策略變革，也是當前學術界熱門的話題以及難點問題，更是組織管理者面臨的巨大挑戰。 本書總結了一套實用框架來判斷如何選擇合適的專案管理方法來實施 ...

組織策略執行專案管理的視角：一半的企業已經開始數位化變革，另一半的企業正在數位化變革的路上。組織變革已經成為數位化時代的時代命題。而如何有效執行組織策略變革 ...

而如何有效執行組織策略變革，也是當前學術界熱門的話題以及難點問題，更是組織管理者面臨的巨大挑戰。 本書總結了一套實用框架來判斷如何選擇合適的專案 ...

本書主要講述規劃、組織、領導與控制四大管理功能，並帶入後疫情管理議題，掌握最新的管理趨勢及應用環境。運用貼近生活的人物插畫與對話情境，轉化複雜的理論內容，內 ...

2021年7月28日 — 針對組織的策略變革，既有研究開發了大量的變革模型，用以說明組織管理者如何有效進行變革，表1-2中總結目前進行組織策略變革的四種主要變革模型。

本書不同於既有書籍只從單一某類專案管理方法的視角來探討組織的戰略變革，而是基於系統性的觀點，對既有的四種專案管理方法分別進行了探討，明確了它們各自的應用場景以及 ...

2023年5月29日 — 【管理者必備的5 大關鍵思考】聚焦於貢獻，為成果負責的人，不論頭銜，你就是管理者！ · 1.從執行者到策劃者. 作為一個團隊成員，你可能習慣於被分配任務並 ...

組織策略執行：專案管理的視角 · 江俊毅 · 國立臺灣大學出版中心. 電子書售價： NT ... 【目錄】 5分鐘摘要：不要只爭到工作，要贏得人生步驟1 重新分配你的時間步驟2 重新規 ...