用個人發展計畫（IDP）留下好人才（上）訂定與執行6大步驟 | 政府出版品書目資料查詢網

IDP（Individual Development Plan），即個人發展計畫，是指結合員工職位需要及其個人發展意向，經企業和員工雙方溝通後達成的改進與提高工作績效和工作能力的系統計畫。

2022年9月29日 — 「個人發展計劃」（Individual Development Plan, IDP，以下簡稱IDP），能產生留才的效果，包括新進人員穩定、優秀人才發展未來、團隊成員達標等，是非常 ...

2.計畫缺乏明確目標：員工不清楚個人發展計劃的目的為何，不知道為什麼要做到個人發展這件事，更不知道個人能力要發展到什麼程度。 3.不可視無法管理：個人發展計畫之發展 ...

個人發展計劃(Personal Development Plan) 個人發展計劃指結合員工崗位需要及個人發展意向，雙方經溝通達成的促使員工自身素質、技能提高的發展計劃，可以包括參加 ...

但可能是「員工個人發展計畫」相較於薪資獎酬、績效評估，感覺起來是人力資源管理慣用的用語。因此，很容易被許多沒有接觸過人力資源發展理論的主管或員工直接照字面解釋， ...

2022年6月29日 — 如今必須換個觀念，從員工進來的一開始，就先建立「個人發展計畫」，並將雙方討論好的發展計劃，配合公司的目標，放在接下來的績效考核當中。在員工執行 ...

在績效管理時，除了設定個人目標，一個好的主管應同時制定個人發展計劃（IDP）。IDP 需要主管與部屬雙方的溝通與交流，從年度目標著手，進行短、中、長期的規劃與制定 ...

2022年11月7日 — IDP最初設計目的主要是針對組織中高潛力關鍵人才(Talent)制定其專屬的快速學習路徑與職涯發展藍圖，以促進關鍵人才的快速成長與晉升。IDP同時也是組織掌握 ...

個人發展計畫（Individual development plan，IDP），是個人的自我發展計畫，通常以一年為期進行規劃與發展。強調尊重員工的觀點，認為員工有能力整合自己及組織的 ...