人力資源管理緒論 | 政府出版品書目資料查詢網

一般而言，組織中的HRD之主要任務有三：（1）員工的工作效. 能達到最大化、（2）幫助員工勝任下一個分派工作的能力、（3）經由. 個人的學習成長，增加員工對組織的 ...

2008年2月19日 — 具體而言，HRD的定義是「一種策略方法來系統化. 的發展和人與工作有關的能力，並且強調成組織和個人的目標。」 人力資源規劃是指根據企業的發展規劃，透過 ...

“人力資源”的出現約在1970年以後,在一個組織中，各種資源都各有其重要性，然而人力資源更加顯得重要。人力資源成為現代社會和組織的戰略資源，一方面來源於現代社會的性質— ...

➢人力資源管理（HRM）是指一個組織對人力資源的獲取、維護與激. 勵以及運用與發展的全部管理過程與活動。 二.人力資源管理的範圍. ➢人力資源獲取：人力資源規劃、工作 ...

2009年6月17日 — 人力資源發展HRD的核心本質，對個人而言，就是追求所謂最佳化的適性(Adaptive)發展，亦即根據其個別天賦、興趣、人格特質的適性發展。對組織（企業）而言 ...

人力資源管理主要是結合國際商業、組織行為、人事管理與工業關係於一. 門的管理理論，其基本前提是肯定人力資源為最重要的組織資產，因而必. 須以策略性觀點充分地予以 ...

綜合上述人力資源及管理的意義，吾人可以瞭解「人力資源管理」，. 基本上就是組織中「人」的管理，更具體的說，就是：一個組織對人力資. 源的獲取、維護、激勵、運用與發展 ...

1. 總體目標. 提高員工人力產值貢獻，建立明朗愉快工作環境，策略. 性的人力資源發展，激發員工想像創造能力，強化公司. 人力素質、吸引外界優秀人才加入、創造勞資雙贏的 ...

洪榮昭（1996）認為人力資源發展強調「發展」一詞，包含個人發展、組織. 發展與生涯 ... 上述兩篇研究結果均顯示，人力資源發展對學校組織而言具有高度重要性，. 有助於 ...