2023年4月24日—·人資如何保有不被淘汰的競爭力?·一、不做自己習慣的事,勇於嘗試新事物·二、將數據量化,證明自己在公司的價值·三、加強不確定性與模糊性的容忍 ...
資深人資主管鍾文雄帶你了解人資職涯各個階段:從基層人資到人資長;利用企業常見人資分工:招募任用、訓練發展、薪酬福利與員工關係等四個面向,分享個人實務經驗與該 ...
HR:成為落實未來的關鍵! · 重點1:走出部門 · 重點2:塑造「學習無所不在」的工作環境 · 方向1:「威權領導」轉型「集體領導」 · 方向2:「智慧財產權」轉型「共同創造」.
2022年7月12日 — 全球缺才荒,不少企業將人資部升格為重點發展部門,讓人資的職涯發展也水漲船高。 · 人資除了要有溝通技巧,也需具備管理視野,才有利於制定完善的人才策略 ...
2023年4月24日 — ·人資如何保有不被淘汰的競爭力? · 一、不做自己習慣的事,勇於嘗試新事物 · 二、將數據量化,證明自己在公司的價值 · 三、加強不確定性與模糊性的容忍 ...
據薪資公秤定義人資工作為:執行企業或組織內部的人力資源工作,包括招募甄選、訓練發展、薪酬福利、員工關係、績效評估。 人資通常被視為雇主與員工之間溝通的橋樑,其 ...
如果你正在猶豫要往單一職能發展還是全職能發展的話,你可以從以下幾個層面考慮哪條路適合你。 我該發展全職能還是專精單一職能? 如果依未來是否能發展至管理職為目標來看 ...
完整的人資部門應該要具備「招募任用」、「薪酬福利」、「績效管理」、「教育訓練」、「員工關係」、「組織規劃」、「雇主品牌」,共7大功能,身為人資或是準備往人資發展 ...
2021年10月9日 — ·HR人資工作者的分類/發展: · 最難、最頂尖的: 策略型HR · 實效型HR:你能夠感受到老闆的痛點、主管的痛點,並且讓大家都緩解、合作順利 · 服務型HR: ...
據薪資公秤定義人資工作為:執行企業或組織內部的人力資源工作,包括招募甄選、訓練發展、薪酬福利、員工關係、績效評估。 人資通常被視為雇主與員工之間溝通的橋樑, ...
所謂人力資源發展,有一種說法認為係指:「組織為了就業的目的,. 所從事技術發展及知識的取得。」此一說法係將人力資源發展限制為組織. 的人事管理實務。