...施工廠商執行風險管理過程中所遭遇之困難、施工障礙、意外事故等，應摘要登錄於風險資料庫中之「事件紀錄資料」，事件紀錄報表須納入月進度會議資料，持續追縱列管 ...
第二章 品質管理發展
( 三 ) 高風險工項除藉由「捷運工程風險資料庫管理系統」列管外，各工程處彙整所有
高風險工項列管情形，定期（每月）提報工程處工務會議或簽陳處長列管檢視其
演變，依檢討結果適時修正處理對策或調整風險等級，針對 R4 風險等級（特殊風
險）應定期提報列管。
二、落實矯正預防措施－系統化追縱列管
( 一 ) 施工廠商執行風險管理過程中所遭遇之困難、施工障礙、意外事故等，應摘要登
錄於風險資料庫中之「事件紀錄資料」，事件紀錄報表須納入月進度會議資料，
持續追縱列管辦理情況至事件結案，並要求施工廠商針對相關事件具體提出矯正
預防措施。
( 二 ) 發展高風險事件追蹤列管系統，將現有已發生列管之工程事件，以系統稽催及追
蹤辦理情況，提升追蹤列管效能，隨時提供高階主管人員即時訊息，適當工程事
件亦能回饋成為風險資料庫之事件紀錄資料。
三、捷運工程風險資料庫管理系統的應用
( 一 ) 完整收集本局各項工程生命週期各階段風險分析成果，作為建立本局風險管理資
料庫參考依據。
( 二 ) 統一本局各項工程各階段風險分析成果輸出資料之格式及項目。
( 三 ) 持續收集工程執行過程工程事件紀錄資料，利用統計技術有效檢核原始分析成果，
提供回饋各單位事先取得本局各項...
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